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利润双降!兴业银行2025首季报颓势未改,转型阵痛何时了?

摘要: 2025年4月末,A股上市银行一季报披露进入尾声,当市场期待股份制银行“领头羊”们能在新的一年扭转颓势时,兴业银行交出的成绩单却...

2025年4月末,A股上市银行一季报披露进入尾声,当市场期待股份制银行“领头羊”们能在新的一年扭转颓势时,兴业银行交出的成绩单却依然沉重。

一季报显示,兴业银行实现营业收入与归母净利润同比“双降”,延续了自2024年以来的疲软态势,在净息差持续承压、中收增长乏力、资产质量暗流涌动的多重夹击下,这家曾以“同业之王”著称的股份行,正经历一场深刻而漫长的转型阵痛。

核心数据寒意未消

根据兴业银行披露的2025年第一季度报告,集团实现营业收入约530亿元,同比下降约4.2%;归母净利润约228亿元,同比下滑约3.8%,这是继2024年全年营收、净利润双双微降之后,该行再次出现单季“双降”,颓势未改。

更令市场担忧的是盈利能力指标的下滑,一季度年化加权平均净资产收益率(ROE)降至10.5%左右,同比下跌近1个百分点,这一水平在股份行同业中已不占优势,净息差方面,受LPR下调、存量房贷利率调整以及“资产荒”下贷款重定价的影响,一季度净息差收窄至1.62%左右,环比再降4个基点,负债端成本的刚性使得息差保卫战格外艰难。

中间业务“失速”成为最大拖累

如果说息差收窄是全行业共性挑战,那么中间业务收入的持续“失速”则是兴业银行更深层的痛点。

一季报显示,该行手续费及佣金净收入同比大幅下降超过15%,受资本市场波动、费率改革及居民财富配置偏好转向低风险存款的影响,财富管理相关收入持续萎缩;银行卡业务、结算清算等传统中收也面临增长天花板。

曾几何时,兴业银行凭借“大投行、大资管、大财富”战略,在股份行中率先突围,中收占比一度接近30%,成为营收增长的重要引擎,然而近两年来,随着理财净值化转型阵痛、信托业务收缩、权益市场低迷,这一引擎明显熄火,报表上中收占比已回落至20%左右,且仍在下降,这意味着,兴业银行在“轻型银行”转型路上遇到了阶段性瓶颈。

资产质量隐忧浮现

资产质量同样是这份季报中不容忽视的信号,截至3月末,兴业银行不良贷款率虽保持在1.08%左右,与年初持平,但关注类贷款率较年初上升了12个基点至1.57%,逾期贷款率也有所抬头,在宏观经济复苏乏力、房地产与地方融资平台风险仍待出清的背景下,该行部分区域和行业的不良生成压力正在加大。

值得关注的是,兴业银行近年来在房地产领域的敞口持续压降,但在个人经营贷、小微普惠等领域的风险暴露呈上升趋势,一季度信用减值损失计提同比增加约9%,在一定程度上侵蚀了利润,也反映出管理层对潜在风险的前瞻性应对。

转型“深水区”:新动能尚未补位

回顾兴业银行的战略轨迹,从“商行+投行”到“绿色银行、财富银行、投资银行”三张名片,再到如今强调的“数字化转型与区域深耕”,方向不可谓不清晰,从一季报数据看,新的增长极尚未能有效补位传统业务的收缩。

绿色金融方面,兴业银行绿色融资余额保持增长,但绿色信贷利率普遍偏低,对息差贡献有限;财富管理方面,在居民风险偏好下降、存款定期化趋势延续的背景下,AUM增长虽稳,但转化为中收的效率和弹性明显不足;数字化转型方面,科技投入持续增加,但降本增效的成果尚未在利润表中充分体现。

更深层的问题在于,兴业银行作为一家以同业和金融市场业务起家的银行,其对利率环境、监管政策变化的敏感度天然较高,在当前低利率、强监管、资产荒的大环境下,原有的“同业负债+资产投放”优势被削弱,而零售和普惠等“重资产、重人力”的业务模式又非其传统强项,转型的“青黄不接”,在报表上体现得淋漓尽致。

市场用脚投票,估值承压

二级市场上,兴业银行的股价表现也反映出投资者的谨慎情绪,一季报发布后,该行股价跳空低开,跌幅一度超过2%,最终收跌1.5%,估值方面,市净率(PB)仍维持在0.55倍左右的低位,在股份行中处于中下游水平。

多位券商分析师在研报中指出,兴业银行当前面临的核心矛盾是“旧动能退坡快于新动能成长”,短期业绩拐点尚不明朗,尽管该行拨备覆盖率维持在240%以上,具备一定的利润调节空间,但持续依赖释放拨备来“保利润”并非长久之计。

阵痛仍将持续,拐点需看三件事

综合一季报数据与经营环境判断,兴业银行的业绩承压态势大概率还将贯穿2025年全年,若要看到真正的经营拐点,需要重点关注三方面信号:

其一,净息差能否企稳,随着存款利率多轮下调的累积效应逐步显现,以及高成本结构性存款的压降,负债端成本改善能否对冲资产端收益率下行,是决定营收走向的关键。

其二,中收能否止跌回升,财富管理业务的修复与权益市场表现高度相关,而投行业务的恢复依赖于债市融资活跃度与并购重组需求的释放,若资本市场持续低迷,中收弱势难改。

其三,资产质量是否真正触底,房地产风险出清进度、地方政府化债对平台贷款的影响,以及小微企业不良生成率的拐点,将直接决定信用成本的高低。

对于兴业银行而言,2025年无疑是一场艰难的“筑底之战”,曾经的增长标签需要被重新定义,而眼下的“利润双降”或许只是转型深水区里必然要付出的代价,唯愿这份财报能成为一次清醒的自我审视,而非沉疴难起的信号,在银行业整体告别高增长时代的大背景下,谁能在降速中率先完成模式切换,谁才能赢得下一个周期的门票,兴业银行,仍需与时间赛跑。

利润双降!兴业银行2025首季报颓势未改,转型阵痛何时了?

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