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当机构开始集体吹泡泡,谁在唱多泡泡玛特,谁又在为情绪买单?

摘要: 泡泡玛特的股价,又成了资本市场的谈资,这一次,不是散户在社交平台上晒隐藏款,也不是黄牛在二手市场炒溢价,而是一众机构分析师,在研...

泡泡玛特的股价,又成了资本市场的谈资。

这一次,不是散户在社交平台上晒隐藏款,也不是黄牛在二手市场炒溢价,而是一众机构分析师,在研报里整齐划一地调高目标价,用“IP护城河”“情绪消费龙头”“全球化叙事”等词汇,为这家潮玩公司描绘出一幅远比Molly笑脸更宏大的商业图景。

唱多声浪中,有人看到戴森球般的IP聚变能量,有人嗅到郁金香泡沫的前调,当机构集体为一家“卖玩具”的公司站台,我们究竟该如何理解这轮上涨的逻辑?

机构的剧本:从“盲盒公司”到“IP帝国”

过去两年,泡泡玛特的股价走过一条陡峭的过山车,从千亿市值跌到谷底时,市场质疑它“盲盒玩法不可持续”“IP依赖单一”“增长触及天花板”,但2024年以来,机构的叙事发生了根本性转折。

核心逻辑在于:泡泡玛特正在撕掉“盲盒”标签,试图证明自己是一家“IP全产业链公司”,海外业务的爆发是催化剂,东南亚门店排起长队,泰国明星Lisa在社交媒体上随手晒出的Labubu挂件,让欧美消费者第一次意识到中国潮玩的溢价能力,机构研报里频繁引用的数据是:海外收入占比快速提升,毛利率不降反升,单一IP依赖度下降,高端产品线MEGA系列撑起收藏属性。

唱多显得顺理成章,摩根士丹利说它“像早期的乐高”,高盛看到“中国迪士尼的雏形”,中金公司强调“情绪消费赛道的绝对龙头”,目标价从30港元一路调至50、60,甚至喊出“百元不是梦”。

这些词汇的魔力在于:它把一个卖59元手办的公司,重新定义为一个拥有稀缺情绪定价权的文化符号输出者,估值模型从消费品切换到传媒IP,再切换到“潮玩界的爱马仕”,每一次切换都是一次市盈率的暴力拉伸。

情绪消费的真相:谁在为多巴胺支付溢价?

机构的唱多并非毫无根基,泡泡玛特的确踩中了这个时代最微妙的消费脉搏。

在一个物质过剩、意义稀缺的时代,年轻人愿意为“没有用但让我开心”的东西付费,盲盒的随机性奖励机制、隐藏款的稀缺性焦虑、社交平台上的开箱分享,构成了一套完整的情绪消费闭环,泡泡玛特卖的从来不是塑料玩具,而是拆开包装那一秒的心跳加速,是集齐系列时的强迫症满足,是二手平台上数字跳动的财富幻觉。

这种消费行为的特殊之处在于,它几乎不受宏观经济周期的剧烈冲击,甚至在经济下行期,“口红效应”反而推高了对小额情绪安慰品的需求,机构研报里反复强调的“抗周期属性”,正是基于这一人性弱点。

情绪是易耗品,泡泡玛特需要不断制造新的多巴胺刺激:新的IP、新的艺术家联名、新的国家市场、新的产品形态,这是一场永不停歇的跑步机游戏,机构唱多的深层逻辑,其实是在赌这家公司能否持续掌握制造“新情绪”的能力。

当机构成为最大的“隐藏款玩家”

当机构开始集体吹泡泡,谁在唱多泡泡玛特,谁又在为情绪买单?

资本市场的本质是预期博弈,当所有人都认为一家公司会涨时,风险往往已经在暗处堆积。

机构唱多泡泡玛特,本身就是一个值得玩味的行为,投行的盈利模式决定了他们永远需要讲出新的故事,当一个故事被市场充分消化后,就必须寻找下一个更宏大的叙事框架,从“盲盒第一股”到“中国迪士尼”,再到“全球IP平台”,每一次标签升级,都对应着估值中枢的上移,也对应着机构手中筹码的增值。

这里存在一个微妙的信息差:机构在发布看多研报时,其自营盘或客户可能已经完成建仓,研报既是研究成果的宣传,也是市场情绪的推手,当十几家机构在同一时间段密集唱多,这本身就可能构成一种自我实现的预言——股价上涨,反过来验证研报的正确性,吸引更多资金入场。

而散户,往往在故事讲到最动人时才进场,他们以为自己买的是Molly和Labubu的美好未来,实际上可能接过了机构在情绪高位递来的接力棒。

泡沫的真伪之辨:关键看“第二增长曲线”

任何对泡泡玛特的讨论,最终都要回答一个本质问题:它的增长,是实打实的商业进化,还是流动性宽松背景下又一个被过度包装的主题炒作?

可以从三个维度观察。

第一,海外营收是否可持续。 东南亚市场的爆发有文化亲近和社交媒体偶然性的双重作用,当新鲜感消退,当地消费者是否愿意为持续推出的新系列买单?欧美市场的文化壁垒远比东南亚高,泡泡玛特的IP叙事能否跨越东西方审美鸿沟,仍待验证。

当机构开始集体吹泡泡,谁在唱多泡泡玛特,谁又在为情绪买单?

第二,IP矩阵是否真正实现分散化。 公司财报里虽然强调新IP收入占比提升,但Molly、Labubu、Skullpanda等头部IP依然贡献了绝大部分营收,一旦某个核心IP的热度衰减,公司能否迅速填补缺口?迪士尼用百年时间沉淀了米老鼠、漫威、星球大战等超级IP矩阵,泡泡玛特成立不过十余年,它的IP深度和广度远未经历代际更迭的考验。

第三,商业模式是否具有真正的护城河。 盲盒的技术壁垒极低,潮玩市场的竞争在加剧,名创优品旗下的TOP TOY、52TOYS、寻找独角兽等品牌虎视眈眈,泡泡玛特目前的核心优势在于先发积累的IP资源和渠道网络,但这道护城河能否抵御时间侵蚀,尚无定论。

给普通人的提示:你可以喜欢手办,但别爱上股票

泡泡玛特的用户群体与股票投资者群体存在大量重叠,这是一个有趣的现象,很多年轻人一边在泡泡玛特门店排队抽盒,一边在股票软件上关注着这家公司的K线图。

这种情感连接是危险的,当你同时是消费者和潜在投资者时,很容易将“我喜欢这个产品”与“这是一家好公司”混为一谈,但消费品公司的投资价值,取决于它能否持续高效地将情感转化为利润,而不是消费者个人的喜好程度。

机构的唱多研报,本质上是一份“论泡泡玛特为何还能涨”的命题作文,它提供了一种视角,但不代表事实的全部,在市场中,任何过于一致的预期都可能成为反向指标。

对于那些正在犹豫是否买入泡泡玛特股票的人,不妨问自己一个问题:如果你从未买过它家的盲盒,你是否还会因为这份研报而动心?如果答案是肯定的,那你相信的是它的商业逻辑;如果答案是否定的,那你可能只是被情绪裹挟。

泡泡玛特的股价,终究是无数人心跳的聚合,当机构开始集体唱多,当社交平台上处处都是排队抢购的热搜,当二手市场的溢价数字越来越离谱——这时候需要的不是更多的多巴胺,而是一点清醒的血清素。

在潮玩的世界里,隐藏款让人兴奋;但在投资的世界里,当所有人都在喊“隐藏款就在下一盒”时,那个盒子大概率已经被人提前拆过了。

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