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固收+大爆发!攻守兼备型产品最受宠

摘要: 2025年的理财市场,正在上演一场“避风港”争夺战,当权益市场波动加剧、存款利率步入“1时代”、货币基金收益持续走低,投资者们突...

2025年的理财市场,正在上演一场“避风港”争夺战。

当权益市场波动加剧、存款利率步入“1时代”、货币基金收益持续走低,投资者们突然发现,那个曾经略显低调的“固收+”品类,正以惊人的速度重回C位,Wind数据显示,仅2025年上半年,全市场“固收+”基金(以偏债混合型及二级债基为主)新发规模已突破3000亿元,较去年同期增长超过180%,多只产品提前结束募集甚至开启比例配售。

这不是一次普通的回暖,而是一场需求侧与供给侧的双向奔赴。

攻守兼备,凭什么?

“固收+”的底层逻辑并不复杂:以债券等固定收益资产打底,构筑安全垫;再通过股票、可转债、打新、股指期货等策略进行收益增强,用业内常用的话说,债券为盾,权益为矛”。

但在2025年的语境下,这套打法被赋予了新的意义。

十年期国债收益率一度下探至1.6%附近,纯债产品的票息收益已难以满足大部分投资者对“保值增值”的朴素期待,A股市场在政策暖风与基本面修复的拉锯中反复震荡,单一权益资产的高波动让许多普通投资者望而却步。

“固收+”恰好卡在一个微妙的舒适区:在力争控制回撤的前提下,通过对权益仓位的灵活调节,去捕捉结构性机会,它不承诺高收益,但提供了一条“先求不败,再求胜”的路径。

谁在买?从机构到个人的迁移

一个显著的变化是,这一轮“固收+”的爆发,主力资金正从机构转向个人投资者。

过去,银行理财子公司、保险资金是“固收+”策略的主要拥趸,在存款搬家、理财净值化转型的大背景下,大量原先习惯于“保本刚兑”的储户,正在寻找风险收益特征相近的替代品,他们能接受1%-3%的波动,但无法忍受10%以上的回撤;他们希望跑赢通胀,但更在意“睡得着觉”。

某股份制银行理财经理透露,今年以来,其推荐的“固收+”产品客户接受度明显提升,“以前要解释半天什么是‘+’,现在客户会主动问有没有回撤控制好的固收+。”

这种需求端的觉醒,直接推动了产品端的创新,越来越多的公募基金开始将“最大回撤目标”作为产品设计的核心约束,而非仅仅追求相对排名,部分产品明确设定“力争年化收益4%-6%,最大回撤控制在2%以内”,并通过CPPI、TIPP等策略动态调整风险资产仓位。

爆发的另一面:分化与洗牌

热闹之下,“固收+”并非一片坦途。

2025年上半年的“固收+”业绩分化极其明显,排名靠前的产品年内回报超过8%,而排名靠后的产品仍在水面之下挣扎,核心差异在于“+”的部分怎么加。

有的基金经理擅长“+转债”,在年初的中小盘反弹中斩获颇丰;有的则选择“+红利低波股票”,在震荡市中稳健前行;而部分仍重仓单一赛道或久期过长的产品,则难免遭遇净值的尴尬波动。

这也给投资者提了个醒:“固收+”绝不是无风险收益的避风港,其风险收益特征高度依赖于管理人的资产配置能力与风控纪律,选择“固收+”,本质上是在选择一位值得托付的“全天候教练”。

从“可选”到“刚需”

站在当下的时点看,“固收+”的爆发并非偶然,而是低利率时代居民财富再配置的必然结果。

中国家庭金融资产中,现金和存款占比仍超过40%,随着无风险利率中枢的持续下移,这部分资金必然需要寻找新的出口,权益类产品波动太大,纯债产品收益太薄,而“固收+”恰好提供了一个过渡地带:它不追求暴富,但力求在控制风险的前提下,为财富提供比存款多一点、比股票稳一点的回报。

可以预见,未来几年,“固收+”将不再只是一个产品分类,而会成为中国居民资产配置中的一项基础工具,就像过去的银行理财、货币基金一样,从“可选”走向“刚需”。

前提是——基金管理人们真的能把“守”的功夫做扎实,毕竟,投资者要的不是一个华丽的“+”,而是一份安心的“固收”。

攻守之间,方见真章,这或许就是“固收+”在2025年最真实的注脚。

固收+大爆发!攻守兼备型产品最受宠

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